人生倒计时
- 今日已经过去小时
- 这周已经过去天
- 本月已经过去天
- 今年已经过去个月
共赢中的商业觉醒实践，是企业改善结构的一本书。提出了“唤醒商业”、“唤醒企业”、“唤醒企业家”。《觉醒企业》有三条底线，第一条底线是环保，第二条底线是社会责任，第三条底线是利益相关者的利益。企业不再是简单的把股东放在第一位，为股东获取利益，而是要处理好企业客户、供应商、银行、社区、投资者、员工、环境七个利益相关者的利益。
未来的商业应该是友好的，生态的，美丽的！企业不仅要强调股东的利益，也要强调员工的利益，这样才能让社会变得更好，才能关爱利益相关者的利益。企业不仅要有商业价值，还要有社会价值。真正有社会价值的企业，商业价值不低，共赢，即企业与员工、供应商、投资人实现共赢发展。
书中比较重要的观点分享：
1.唤醒商业的四大原则:
让社会变得更好的企业使命，利益相关者的共赢，企业领导者无我的状态，企业文化向善。
二。百威啤酒创造的领导力列表:
1.我通过自己的时间、对话和个人发展实践领导力指导原则的管理。
2.我通过行动和语言倡导安全和健康。
3.我思考如何领导我的团队根据目标取得有原则的成果。
4.我激发激情、乐观和目标。
5.我用个人交流来培养令人满意的人际关系。
6.我培养一个团队社区，在这个社区里，我们互相承诺，追求共同的目标。
7.我行使责任的自由，让我们每个人都能发展自己的潜力。
8.我积极参与团队成员的个人成长。
9.我提倡有意义的小组互动。
10.我设定、指导和衡量定义胜利的目标。
1.我认可并赞美他人的伟大。
12.我保证每天都在进步。
当我们用头脑、心、意去处理这些习惯时，我们会有一种不同寻常的信任感和成就感。
三、伟大使命的七项基本素质:
1.英雄主义:任何有价值的任务都充满英雄主义，并对世界产生积极的变革性影响。它影响的不仅仅是公司的利益相关者，还有公司所在的行业，甚至整个社会。
2.发展:觉醒的企业会将自己的使命与时代潮流相结合。当我们人类正在走向更高的觉醒和存在意识时，公司也必须适应变化，升级使命，使之与人们不断发展的愿望和动力相一致。
3.团结:一个伟大的使命就像一块强大的磁铁，将所有利益相关者聚集在一起。此外，它可以消除利益相关者之间的冲突，帮助他们找到双赢的解决方案。比如华为就是这样的企业。
4.充满爱:基于爱和关怀的使命在整合的组织中产生了强大的生命力。
5.鼓舞人心:伟大的使命将激励企业中的所有利益相关者超越自我施加的限制和自私的行为，为看似不可能的目标而奋斗。它使组织充满活力，给人带来紧迫感和专注力。
6.自然:每一个伟大的使命都必须体现与自然和谐相处的心态，而不是征服或支配自然。一个觉醒的企业，应该更像一个不断适应环境，利用周围环境力量的水手。
7:是什么促使人们行动:一个伟大的企业不仅在概念上和情感上有吸引力，而且会促使人们行动。这就是马丁·路德·金所说的“当务之急”。
