企业知识产权策略思想（企业知识产权战略的本质等于什么）

如何制定知识产权战略?

(1)基本专利战略，这是准确地预测未来技术的发展方向，将核心技术或基础研究作为基本方向的专利战略。(2)外围专利战略，即采用具有相同原理并环绕他人基本专利的许多不同的专利，加强自己与基本专利权人进行对抗的战略。

第一要合法取得，合法拥有，不断更新，占据科学技术前沿。第二要理性扩张，具有国际视野，注重在重要国家合理布局。

新技术应如何去面对市场而进行的。目前不论是国际、还是国内，制定企业专利战略或策略通常采用三种方法：一种是专家问答法，一种是数理统计法，另一种是市场调研法。

企业知识产权管理方针

1、法律分析：激励创造、有效运用、依法保护、科学管理。法律依据：《国家知识产权战略纲要》 （一）提升知识产权创造能力。（40）建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的自主知识产权创造体系。

2、中国的国家知识产权战略纲要中，提出了十六字方针：激励创造，有效运用，依法保护，科学管理。

3、法律分析：激励创造、有效运用、依法保护、科学管理。

企业如何制定专利战略

1、新技术应如何去面对市场而进行的。目前不论是国际、还是国内，制定企业专利战略或策略通常采用三种方法：一种是专家问答法，一种是数理统计法，另一种是市场调研法。

2、企业知识产权战略制定原则 立足自身 企业制定知识产权战略应立足自身实际情况，切不可盲目跟风或脱离实际追求完美。

3、六是主导行业知识产权合作，推进技术标准制定，在知识产权密集领域，整合企业和企业技术联盟的知识产权以及上、中、下游先进技术的知识产权，按照合理价格原则构建专利池，形成国家标准、纳入国际标准，谋求有利的发展地位。

4、其次要制定督查制度，对战略实施过程加强监督检查，发现问题及时纠正。三是奖惩制度，做到赏罚分明，保证战略的严肃性、有效性。建立相应的配套战略。从纵向和横向上可分为行业经营战略和职能部门战略，形成企业内部战略一体化。

5、技术领先时的专利申请策略如下：开放技术，申请专利后“开放维护”。众所周知，专利申请需要向有关部门提交详细的技术说明，一些企业担心自己的专利技术会被泄露。事实上，公开技术的秘密是非常困难的。

6、以专利为例，专利产品首先可以排除竞争对手的模仿和复制，提高专利产品在相关产品市场中的市场份额。

初创企业不可忽视的知识产权布局

1、因此对于初创企业而言，一是要重视核心技术的应用技术研发；二是同样要重视应用技术的专利化保护。

2、调整项目这就需要我们选择与经营产品相近的项目，如果我们需要确定的商品较小，在相关区分表上没有明确的商品项目名称，就可以选择与此相近的商品项目进行确定。从而达到保护产品知识产权的效果。

3、域名被抢注后，或者提请仲裁，或者向法院起诉。

4、知识产权法律是市场经济法律环境的重要组成部分，我国的知识产权法——如商标法、著作权法——大都是在这一时期实施的。

5、保持关注企业在初期所保护的几个核心类别，其实并不能够确保企业在长期发展的过程中商标完全处于安全状态。毕竟商标由四十五个类别，初创期的企业不可能，也没有必要全部注册。

知识产权战略是什么?

1、知识产权战略 中国是在一个特定的历史条件下，即多种生产力、多种生产关系并存的现实条件下进行现代化与和谐社会建设的。

2、我国知识产权战略主要内容一是鼓励知识产权创造和运用，提高自主知识产权水平；二是依法加强知识产权保护，完善知识产权法治环境；三是积极营造有利于实施知识产权战略的环境。

3、知识产权战略是一些国家的一项长期发展战略。他对提升国家竞争力有很大的作用。　1979年，美国政府提出“要采取独自的政策提高国家的竞争力，振奋企业精神”，并第一次将知识产权战略提升到国家战略的层面。

企业知识产权管理体系的理念

1、企业知识产权管理体系是指将知识产权放在企业管理的战略层面，从企业知识产权管理理念、管理机构、管理模式、管理人员、管理制度等方面视为一个整体，界定并努力实现企业知识产权使命的系统工程。

2、符合有关法律法规的要求，并满足企业总体发展的需要；最高管理者承诺，向全体员工进行宣贯，并被其理解和认同；所有参与贯标的企业都应制定知识产权管理方针和目标。

3、战略导向原则：统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。领导重视原则：最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理工作。